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项目和产品经理质量管理简介！

通过学习质量管理工具和技术以及如何有效使用它们，发现如何有效地管理项目中的质量。主题包括：

•高质量的思想领袖及其主要贡献

•质量管理的概念。

•质量成本及其对项目成功的影响

•控制图表模式

•质量计划的好处

除了视频内容外，该课程还包括补充材料，包括模板，清单和测验以测试您的知识。

*您将从本课程中获得*

•超过8个讲座和51分钟的内容！

•了解质量管理的重要性

•了解主动质量计划行动的好处

•了解优质思想领袖的关键贡献

•了解质量管理的概念和过程

•了解质量成本和对项目成功的潜在影响

•了解控制图并确定标准模式

*您将学到的东西*

✔质量定义

✔质量历史

✔质量标准

✔质量计划

✔质量保证和控制

✔执行质量控制

✔测试您的知识

*特征*

•终生访问8个讲座和1个测验

•由2700多名学生共同学习的社区！

•在旅途中观看课程：视频讲座，音频讲座，演示文稿，文章和课程中的任何内容。

•在离线观看课程：保存课程以供离线观看，以便在飞机或地铁上时可以观看它们！

*人们对这门课程的评价*

“非常感谢教练马丁·沃德海登（Martin Vonderheiden）的质量管理课程良好。建议：可用性课程幻灯片有助于更多地关注该课程。”

- （Carmine Russo）★★★★★

“通过学习本课程，我们已经了解了质量管理中涉及的不同阶段或过程。六sigma在本课程中分享的概念非常有价值”

- （Salim Shaikh）★★★★★

“这门课程为该主题提供了很好的介绍。尽管在一门课程中做得很好，但要完成工作。谢谢您提供本课程，并免费提供。无法获得更好的价值！”

- （迈克尔·奎洛（Michael Quailo））★★★★★

指导者：马丁·沃德海登（Martin Vonderheiden）

马丁·沃德海登（Martin Vonderheiden）是本课程的讲师。马丁在全球金融服务和技术公司担任管理和咨询角色15年以上。

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