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團隊管理與季度OKR。不要忽視團隊的目標

每季度OKRS，目標跟踪和每週舉行的團隊報告

建立高性能和有組織的公司

從財富500強到小型初創公司用於團隊更新

在您的團隊中使用它：

OKR管理，目標跟踪和策略執行

每週員工和團隊進度報告

項目跟踪和團隊計劃

持續的績效管理

設定結構化目標，以通過OKRS整個組織的活動對齊。跟踪每週計劃和進度。運行每週的團隊站立。提供反饋。將每個人朝統一的方向移動。

它的工作原理：

1。為公司，團隊或人員設定季度目標，項目和KPI。

2。每個員工都會進入每週的進度，計劃和問題。

3。每個團隊都會更新他們的每週目標和關鍵結果。

4。工作人員編譯每週報告和儀表板。您可以通過電子郵件，手機，平板電腦和網絡獲得它。

5。快速審查每個員工的一周並提供寶貴的反饋

好處：

- 提高生產力並管理每個人的重點

- 對您的團隊做出基於事實的決定

- 受數據驅動，而不僅僅是基於腸道的驅動

- 監控每個員工的貢獻

- 主動採取糾正措施並採取行動

- 快速查看指標何時表現不足

- 確定運營效率低下

- 評估針對目標的戰略績效

- 監視自己的表現

- 不再從超載收件箱中無休止地搜索人們的報告

OKRS-目標和關鍵結果

-OKR是領先的最佳實踐團隊管理和目標制定方法

- 用於設置和跟踪公司，團隊和個人目標和改進的簡單直接的管理工具

- 分層鏈接的目標樹從公司到個人級別

- 通過有見地的圖表可視化和分析進度歷史

-KPI衡量關鍵績效指標

每週計劃和報告

-PPP：進度，計劃和問題

- 進度：已經取得了什麼成就？

- 計劃：您打算本週做什麼？

- 問題：您的計劃遇到了哪些挑戰？

- 易於添加自己的自定義類別和問題

幸福等級和5分脈沖調查

詢問簡單的單擊5星問題。每週都會要求每個員工每週獲得幸福和工作滿意度。查看個人，團隊和公司的結果。每當您看到幸福感時採取行動。

信息儀表板

工作人員儀表板圖可幫助您在幾秒鐘內了解公司的健康評分。看看您團隊中的誰需要更多的關注，誰應該在背面拍拍。深入到逾期項目，任務完成比率，幸福感，有問題的問題和每個人的任務分配。

管理1：1反饋

員工報告通常就像一個黑洞。人們想知道他們的經理正在閱讀他們的報告並獲得一些每週的反饋。 WeegDone允許您通過評論，私人一對一和其他問題來快速向每週提供個人反饋。

團隊溝通和認可

易於喜歡並評論彼此的物品，提供反饋或提出其他問題。

舉起團隊成員，並給他們一個公開拍打，以做好工作。

輕量級任務管理器

尚未使用任何待辦事項列表應用程序嗎？您可以將WemdOne用作簡單的團隊任務經理，將您的目標和目標列為計劃，並將其推向進步。專注於重要的事情並完成工作。

其他功能：

- 自動編譯團隊和公司報告

- 快速易於填充表格

- 從Atlassian Jira和Asana導入並生成報告

- 通過電子郵件提交進度

- #hashtags將項目作為主題或項目組合在一起

- 電子郵件提醒永遠不要忘記任何截止日期

- 團隊和觀察者角色的隱私設置

手機，平板電腦，電子郵件和網絡

- 每週獲得一次精美的電子郵件報告

- 在平板電腦上訪問儀表板和報告

- 在手機上檢查並填寫報告

通過任何疑問，請通過[email protected]向我們發送電子郵件。

最新版本2.8中有什麼新功能